Program og porteføljeledelse​

Formål

Projekter i både det private og offentlige binder mange af organisationernes ressourcer. Derfor er det vigtigt for ledelser at sikre, at de rigtige projekter udvælges og gennemføres med de nødvendige ressourcer, så der genereres mest mulig værdi til organisationen.

Og at komplekse og større ændringer kan gennemføres som programmer, hvis relevant.

Målet med dette fag er at de studerende kan indføre og lede hensigtsmæssig projektportefølje- og programledelse i en organisation. 

Indhold

• Forudsætninger for at indføre projektporteføljeledelse 
• Udformning af porteføljeledelse – hvordan beslutninger, dannelse og styring af projektporteføljen organiseres 
• Prioritering af projekter 
• Organisering og funktion af projektporteføljekontor  
• Indhold og organisering af programledelse  
• Ledelse af innovationsprogrammer